Involucrar a la dirección en el lanzamiento de Steeple

Por qué es indispensable

El éxito del despliegue de Steeple depende en gran medida delcompromiso visible de la dirección, que marca la dirección estratégica, valida el proyecto y moviliza a los directivos.

Si la dirección está comprometida

• Integrar Steeple en la hoja de ruta estratégica

• Prever una intervención oficial en el lanzamiento

• Definir indicadores de éxito compartidos

Método POSER

P — Problema

Diagnosticar las carencias de comunicación mediante una encuesta interna para medir la realidad sobre el terreno.

O — Oportunidad

Aprovechar los datos recopilados. Los clientes más avanzados informan de 25 % menos de absentismo y +40 % de satisfacción cuando la dirección encarna la comunicación.

S — Solución

Estructurar una estrategia antes de la instalación:

• Auditar la comunicación actual

• Proponer un canal central

E — Equipo

Crear una dinámica colectiva que implique:

• La dirección

• El responsable del proyecto

• Colaboradores (RR. HH., directivos)

• Steeple

R — Cronograma inverso

Desplegar durante 8 semanas : diagnóstico, análisis, compromiso, planificación editorial, seguimiento.