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# Establecer los buenos hábitos desde la llegada de un nuevo colaborador

### Adoptar los buenos reflejos desde el principio

Cada nueva incorporación es una oportunidad de adoptar los buenos reflejos de la comunicación interna. Desde la contratación hasta los primeros pasos en la empresa, cada detalle cuenta para consolidar Steeple como el corazón de la vida interna.

### 1. Poner en valor la comunicación interna desde la contratación

No dejar la comunicación interna en la sombra. Desde la entrevista:

* **Mostrar Steeple** en móvil, pantalla táctil o computadora para dar a conocer el ambiente de la empresa
* Deslizar algunas noticias, encuestas, mensajes internos
* Destacar que la información circula bien y que todo el mundo tiene acceso a ella

> *El buen hábito desde el principio: aquí, la información es clara, compartida y viva.*

### 2. Preparar su llegada en Steeple

En cuanto se confirme la contratación, preparar su espacio:

* **Crear su cuenta** y añadirlo a los grupos adecuados (equipo, centro, temáticas)
* **Cargar previamente su foto de perfil** (con su consentimiento o invitándolo a personalizarla)
* Programar una **publicación de bienvenida** para el gran día (con un mensaje de presentación y una pregunta ligera para romper el hielo)
* Crear una **conversación de equipo** en la mensajería para darle la bienvenida desde su llegada

> *Una primera interacción positiva favorece el compromiso desde las primeras horas.*

### 3. Configurar su equipo con Steeple listo para usar

Cuando el equipo esté preparado, integrar Steeple desde el principio:

* En **computadora** : poner Steeple como página de inicio del navegador, o añadirlo a favoritos
* En **móvil** : instalar la aplicación y asegurarse de que el acceso funciona
* Añadir un acceso directo a la herramienta en la barra de tareas, en el escritorio o en el gestor de apps

> *Cuando todo esté listo, solo queda hacer clic… y adoptarlo.*

### 4. Presentar los usos, en el soporte adecuado

Hacer un pequeño recorrido guiado, adaptado al contexto:

* En **móvil**, para un colaborador en el terreno o de desplazamiento
* En **computadora**, para un puesto fijo
* En **pantalla táctil**, para un colaborador que trabaja en un espacio común o un taller

Consejo: adaptar la demo al día a día del colaborador para maximizar la apropiación.

### 5. Centralizar el kit de onboarding en Steeple Docs

Crear un espacio dedicado que reúna todo lo que necesita saber:

* Guía de bienvenida
* Plan de su primera semana
* Funcionamiento de las herramientas internas (fichador, horarios, comedor…)
* Documentos para leer y firmar directamente desde Docs:
  * Política de uso informático
  * Política de calidad/seguridad
  * Derecho de imagen

> *Todo en el mismo lugar = más autonomía y menos solicitudes.*

### 6. Delimitar las herramientas adecuadas desde el principio

Establecer el marco desde la integración:

> *"Aquí, utilizamos exclusivamente Steeple para la comunicación interna. Nada de WhatsApp ni de correos internos para intercambiar entre compañeros."*

Expresado claramente, este marco evita hábitos parasitarios e instala el buen hábito colectivo.

### 7. Fomentar los primeros pasos

Ayudar a interactuar desde el principio:

* Dejarle **reaccionar a su publicación de bienvenida**
* Mostrarle cómo **usar la mensajería** para plantear sus preguntas
* Invitarle a consultar **el directorio** y las **noticias en la página de inicio**
* Proponerle una primera acción sencilla: responder a una encuesta, comentar una noticia, etc.

> *Los primeros clics crean los primeros vínculos.*

### En resumen

Al preparar la llegada de un colaborador como un **momento clave de la cultura de empresa**, se logra matar dos pájaros de un tiro:

* Una integración fluida y tranquilizadora
* La adopción natural de Steeple como herramienta central

Es simple, humano, eficaz — y sobre todo: duradero.