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# Die Führungsebene beim Start von Steeple einbinden

### Warum es unverzichtbar ist

Der Erfolg der Einführung von Steeple hängt stark von der**dem sichtbaren Engagement der Führung**, die die strategische Richtung vorgibt, das Projekt bestätigt und die Führungskräfte mobilisiert.

### Wenn die Führung engagiert ist

* Steeple in die strategische Roadmap integrieren
* Eine vorsehen **offizielle Ansprache** zum Start
* Definieren Sie **Erfolgsindikatoren** gemeinsam

### POSER-Methode

#### P — Problem

Kommunikationslücken mittels einer internen Befragung diagnostizieren, um die Realität vor Ort zu messen.

#### O — Chance

Die gesammelten Daten nutzen. Die fortschrittlichsten Kunden berichten **25 % weniger Fehlzeiten** und **+40 % Zufriedenheit** wenn die Führung die Kommunikation verkörpert.

#### S — Lösung

Vor der Einführung eine Strategie strukturieren:

* Die aktuelle Kommunikation auditieren
* Einen zentralen Kanal vorschlagen

#### E — Team

Eine kollektive Dynamik schaffen, an der beteiligt sind:

* die Führung
* der Projektverantwortliche
* Mitwirkende (HR, Führungskräfte)
* Steeple

#### R — Rückwärtsplanung

Einführen über **8 Wochen** : Diagnose, Analyse, Einbindung, redaktionelle Planung, Nachverfolgung.