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# Impliquer la direction dans le lancement de Steeple

### Pourquoi c'est indispensable

La réussite du déploiement de Steeple dépend fortement de l'**engagement visible de la direction**, qui donne la direction stratégique, valide le projet et mobilise les managers.

### Si la direction est engagée

* Intégrer Steeple à la feuille de route stratégique
* Prévoir une **prise de parole officielle** au lancement
* Définir des **indicateurs de succès** partagés

### Méthode POSER

#### P — Problème

Diagnostiquer les lacunes de communication via une enquête interne pour mesurer la réalité du terrain.

#### O — Opportunité

Exploiter les données collectées. Les clients les plus avancés rapportent **25% moins d'absentéisme** et **+40% de satisfaction** quand la direction incarne la communication.

#### S — Solution

Structurer une stratégie avant l'installation :

* Auditer la communication actuelle
* Proposer un canal central

#### E — Équipe

Créer une dynamique collective impliquant :

* La direction
* Le référent projet
* Des contributeurs (RH, managers)
* Steeple

#### R — Rétroplanning

Déployer sur **8 semaines** : diagnostic, analyse, engagement, planification éditoriale, suivi.