Bienvenue dans votre Centre d'accompagnement

Un parcours pour aller plus loin avec Steeple

Le Centre d'accompagnement guide chaque organisation, en autonomie, à chaque étape de l'adoption de Steeple. Que l'usage en soit à ses débuts ou déjà installé, ce parcours permet de :

• faire le point sur l'usage réel de Steeple dans l'entreprise

• mobiliser les bons interlocuteurs en interne

• centraliser les communications

• ancrer durablement de nouvelles pratiques

Le centre est conçu pour s'adapter au rythme de chacun, selon les priorités du moment. Il peut être suivi étape par étape ou consulté à la carte. Et si besoin, les consultants Steeple peuvent intervenir ponctuellement.

Le parcours en 8 étapes clés

1. Comprendre votre niveau d'adoption

Par où commencer ? Faire le point.

• Identifier les signes d'un bon usage… ou les signaux d'alerte

• Évaluer le niveau de maturité sur Steeple

• Définir les prochaines priorités d'action

2. (Ré)impliquer la direction

Un projet fort a besoin d'un sponsor fort.

• (Re)mobiliser la direction autour du projet

• Aligner les enjeux stratégiques de l'entreprise avec les objectifs de communication interne

• Donner du sens et du poids à la démarche

3. Assurer l'accessibilité à tous

Steeple ne sert que si tout le monde peut y accéder.

• Vérifier que chaque collaborateur peut se connecter facilement

• Activer les bons points d'accès : écrans, mobile, PC, QR codes…

• Penser aux populations terrain, déconnectées ou isolées

4. Centraliser la communication

Un seul outil, une seule référence : Steeple.

4.1. Identifier les outils concurrents internes

• Faire le tri : emails, WhatsApp, papier, affiches, intranet…

• Repérer les doublons et les canaux parasites

4.2. Créer une plateforme à l'image de l'entreprise

• Personnaliser l'interface : logo, rubriques, modules utiles

• Mettre en avant les bons contenus : actus, planning, annuaire…

4.3. Accompagner les managers et relais de communication

• Organiser des ateliers ou formations internes

• Donner des idées concrètes et des outils simples pour publier

4.4. Supprimer définitivement les outils concurrents

• Mettre fin aux doublons : email, affichage papier, WhatsApp, etc.

• Organiser un plan de transition clair et engageant

5. Veiller à la qualité et à la régularité

Ce qui compte, ce n'est pas de publier beaucoup… mais de publier bien.

• Installer un planning éditorial simple et réaliste

• Varier les formats, les auteurs et les sujets

• Soigner le ton : clair, humain, authentique

6. Mesurer et améliorer

Piloter, c'est progresser.

• Suivre les indicateurs

• Demander des retours aux collaborateurs

• Ajuster les contenus et les priorités au fil du temps

7. Échanger entre pairs

D'autres entreprises vivent les mêmes défis.

• S'inspirer d'autres clients Steeple

• Participer à des ateliers, rencontres ou webinaires

• Partager les réussites et les questions

8. Se faire accompagner (si besoin)

Personne n'est seul.

• Faire appel à un consultant Steeple pour un coup de pouce

• Demander un audit, un atelier ou un accompagnement personnalisé

• Accéder au catalogue des services d'accompagnement